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商品訊息描述:

.2010年亞馬遜網路書店每月十大最佳選書排名第五
.〈紐約時報〉、〈波士頓環球報〉、〈舊金山紀事報〉等國際知名指標性書評一致肯定.收錄各大文學獎之得獎作品(2011年英國《週日泰晤士報》短篇小說獎:「海洋藍,愛深深」;2010年國家雜誌獎:「記憶牆」;歐亨利小說獎:「淹沒的一一三村」……)


七個不同的國家、七個獨立發生的事件
他們的生命故事,將徹底改變你對記憶的看法


對你而言,記憶是什麼?

對艾瑪和魯佛而言,記憶是無數個在塑膠捲片裡上演的世界。只要在頭殼開四個接口,戴上緊扣接口的頭盔,再將一部特製的機器插上電源、放入膠捲,過去種種就會如實地啟動。數以千計釘在牆上的膠捲,是七十四歲的艾瑪活生生的一生,也是十五歲的魯佛剛剛竊得的一生,膠片帶領他成為失智前的她,從她記憶裡挖掘出的祕密,拯救了另一對父子的性命。

對一一三村的村民來說,記憶是一直以來生活的這個村子。所以他們才會在三峽大壩興建在即瘋狂地拆搬:有個鄰居一整天站在梯子上拔屋頂的釘子;另一個乾脆挖起街道的石板,還有人拆毛氈、窗戶的裝飾板條……只要能帶的全都帶走,因為對他們而言,這都是記憶的一部分。

一名父母雙亡的少女從美國堪薩斯州飛到立陶宛投靠外公,意外經歷一段與母親年少時同樣的冒險,在涅姆納斯河釣到傳說中已絕種的鱘魚。對她而言,記憶能把神話變成真實;為此她要繼續活下去,即便那怙恃俱失的巨大憂傷時不時就把她割得肝腸寸斷。

……

全美最佳短篇小說新銳杜爾,運用他幾近海明威式的精練語言,吸引我們走入浩瀚又具異域風情的殿堂,結合歷史上重大的事件:二次大戰、物種絕跡、猶太逃亡、興建大壩遷村及交替著現代人的常見疾病:失智、不孕、癌症、癲癇、心臟病……等,不同時空下發生的每個故事,都將賦予記憶詭奇、深情、動人心魄的內涵,提醒我們生命的莊嚴與美好。

過去的事無法改變,但記憶可以蛻變,透過杜爾筆下的記憶人生,你會看見時間迂迴轉進的軌跡,在過往記憶中找出前進希望的新路徑,重塑新的世界。

作者簡介

安東尼.杜爾 Anthony Doerr

短篇小說分別曾獲三次歐亨利小說獎(O. Henry Prizes)、一次全國雜誌獎和手推車獎(Pushcart Prize),並曾收錄在《美國最佳短篇小說》、《安可新美國短篇小說選》(The Anchor Book of New American Short Stories)、《斯克里布納當代小說選》(The Scribner Anthology of Contemporary Fiction)中,榮獲邦諾書局新秀獎(Barnes & Noble Discover Prize)、羅馬獎(the Rome Prize)和紐約公共圖書館幼獅文學獎(Young Lions Fiction Award)的推崇及肯定。二○○七年,〈格蘭塔〉(Granta)雜誌將他列入二十一位全美最佳青年小說家的排名中。他歷來的作品包括《撿貝殼的人》(The Shell Collector)、《關於恩典》(About Grace)、《羅馬四季》(Four Seasons in Rome)等書。

目前杜爾在華倫威爾森學院(Warren Wilson College)的文藝創作碩士班任教,與妻子和兩個兒子住在愛達荷州的波伊西市(Boise)。更多有關杜爾的資訊,請參訪網站:www.anthonydoerr.com

譯者簡介

丘淑芳

畢業於台灣大學外文系及外文研究所碩士班。曾任台灣清華大學外語系助教一年、聯合報專職編譯七年,以及新埔技術學院專職講師十年,其間在各大專科院校兼任講師。之後移民加拿大,考取加拿大國家認證筆譯員資格。目前為專職譯者,譯著有《第二十個妻子》、《醜聞筆記》、《地球玩一年》、《我們之間,大氣干擾》、《浮華陷阱》和《影子公主》……等。

商品訊息簡述:

    禮物限定商品
  • 原文作者: Anthony Doerr
  • 譯者: 丘淑芳
  • 出版社:生命潛能

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/08/01
  • 語言:繁體中文


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

一走進茶水間就安靜下來 約聘員工:同事沒把我當自己人

七成求職者無法透過非典型方式卡位「轉正職」,背後原因可能和現實職場環境有關。(圖片來源/pixabay)

隨著「終身僱用制」式微,加上零工經濟、斜槓世代崛起,近年越來越多人投入非正職工作,然而,這些派遣、約聘、計時人員、臨時工、自行接案、外包承攬等「非典型」職務的背後,究竟又有著什麼樣的無可奈何,或許值得外界關注。



根據yes123求職網最新調查,若回顧自身至今的職場生涯,合計有七成一(71.1%)的勞工都曾經打過零工,若以全國受僱就業者898.5萬人推估,所謂的「潛在零工經濟族」規模將上看639萬人;至於為何選擇打零工?主要原因依序是「找不到正職工作的時間,超過原本預期」、「覺得工時較具彈性或較短」、「想先累積職場經驗就好」、「家裡經濟壓力大,有收入就好」等等。

值得一提的是,相較於這些短期、不得已的考量,其實有部分人的內心已經過一番謀劃:打零工是為了「想先卡位嚮往職缺,等待轉正職的機會」。可惜的是,該想法要真正落實恐怕也沒那麼簡單,因為調查也指出,零工族成功轉為正職的比例只有31.4%,也就是說,將近七成(68.6%)的人直到最後,都沒能成為自己打工企業的正式員工。

若探究背後原因,很大一部分的人可能是被現實環境所擊敗,高達五成八(57.7%)的零工族就透露,自己曾遭遇過所謂的職場歧視,除了「員工福利落差很大」、「被當成工具人使喚」、「嚴重的同工不同酬」、「沒有勞健保」、「要求的上班時間不固定」等狀況之外,更教人難以接受的還有「低於基本工資」、「無法申請加班費或補休」、「同事小圈圈的排擠」等等。

禮物新上市本想約聘轉正職卻心灰意冷,他:同事沒把我當自己人

陳先生今年31歲,是一家外商約聘人員,主要負責資訊設備的客情維繫工作,被問到為何選擇該職務,他說:「我雖然本科念資管(資訊管理),但學生時代實在沒多大興趣,畢業後一直都在尋找人生方向,中間考過很多次國家考試都沒能如願,一直到去年,我才意識到自己已經不年輕了,決定放棄再考,……當初會選擇這家公司,主要是薪水有四萬多快五萬,而且我問過,如果約聘表現好,是有可能轉正職的。」

彌月送禮推薦熱賣商品英文「其實,去年開始,我找過很多工作,對方薪水頂多開到三萬,那我就會很猶豫啊,雖然這年紀也不能再靠家人了,但是我的能力明明不差,經過那麼多年考試苦讀,外文能力比他們強太多了,人家都已經領到五六萬,我還在拿年輕人的薪水,那太難看了,……你知道嗎,我已經好多年不敢參加同學會,就是怕他們聊到工作。」回憶起過去一年的待業生活,他這麼說。

進入外商公司至今三個月了,陳先生內心始終有種不踏實感,「回到公司,大家都有固定的座位,只有我是一個人坐在角落,有點像是過客的感覺。好幾次,走進茶水間,原本還在聊天的同事就安靜下來,我一離開,後面就傳來熱鬧的聲音,我覺得,這裡的同事們並沒有把我當作自己人,態度都是冷冷的,甚至有時候,我還會隱約聽見他們私下講到我的名字……。」

「其實老實講,我已經有點快待不下去了。」陳先生坦言,或許是自己離職場太遙遠,對於人情冷暖還看不太開,幾次孤立無援的作業狀況讓他心灰意冷,「每次客戶出了問題,我回到公司要協調的時候,同事都像在等著看笑話的感覺,遇到別人的事情,他們很快可以處理,但我的案子就是放在後面,好像我應該要去拜託他們一樣,難道我不是在幫公司做事嗎?」禮物便宜

他說,面試的當下,自己還曾經想著以後要拚「轉正職」,不過事到如今,熱情已所剩無幾,「就在上個禮拜,我又把履歷打開了,也撥了電話給之前幫忙找工作的獵人頭公司,看看還有沒有別的機會吧。」

勞動模式正被顛覆,市場灰色、模糊地帶擴大

針對零工經濟下的非典型就業者,yes123求職網發言人楊宗斌則呼籲,政府不妨透過租稅優惠,獎勵企業將非典型職務人員轉任編制內員工,藉此強化弱勢員工的勞動權益,「最好還能立下專法,進一步規範薪資下限保障、企業僱用比例上限、與正職員工享有相同福利等等。」

至於資方,他認為,在非典型人力的使用上,企業主不能全以人事成本為考量,更應該要著眼於永續經營一事,「有計劃地招募新血加入企業,甚至培養接班人才,打造出更穩定的就業模式、職場環境,讓勞工心無旁鶩投入工作,並兼顧到家庭生活才是。」

楊宗斌說,平台經濟、共享經濟興起,正在顛覆著過去的勞動模式,有些打工或兼差職銜,可能沒有存在明確的勞資關係,例如自雇者、接案人反而更像「合作夥伴」關係,因此形成一種勞動市場的灰色、模糊地帶,「零工經濟族要有心理準備,未來很可能會遇到無法要求加班費、退休金、特休假等狀況,甚至沒有職災保險,如果是技術門檻較低的零工職缺,會更缺乏報酬議價能力,甚至失去最低工資保障。」

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治水新觀念 為了失敗而設計

中國時報【楊佳穎╱台北報導】

國民黨台北市長參選人丁守中昨與前內政部長李鴻源、前台北縣長周錫瑋一同舉行記者會,討論北市推動防災都更必要性及相關對策。對南部豪雨成災,李鴻源分析,首要原因是雨下太大了,第二個原因則是,過去治水方向太迷信工程手段,把錢全砸在工程手段上,未從都市設計角度來解決問題。

李鴻源建議,做防災型都更過程中,將海綿城市、韌性城市等概念擺進去;且如今工程界已開始有新觀念,他自己最近也在和歐洲人、荷蘭人談一個新概念,叫做「為了失敗而設計」。

李鴻源說,過去台灣的治水概念,所有籌碼都押在堤防、降雨量,但只要防線一被突破,整個城市就會癱瘓,這就是最近中南部為什麼淹水;「為了失敗而設計」的概念,就是工程一定會失敗,但萬一不幸失敗,整個城市的基本機能還是能維持,所以這要從都市設計角度看問題,與防災型都更、都市設計擺在一起。

李鴻源也提到,水利署不可能獨自解決台灣的淹水問題,若中央跨部會、市府跨局處無法團隊運作,淹水問題就無法解決,這部分未來會給丁守中明確建議。 李鴻源最後表示,如今的前瞻計畫全在談工程手段,從來沒談到萬一極端氣候來了,工程手段事實上是不能解決的,「所以坦白講,幾十年來很多政策、法令都需要檢討。」

中南部暴雨釀災

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